為進(jìn)一步提升生產(chǎn)運行效率、綜合管理水平與優(yōu)化安全生產(chǎn)效能。7月30日，制氣車間組織業(yè)務(wù)技術(shù)骨干及管理人員一行人，赴陜化公司開展對標(biāo)交流學(xué)習(xí)活動，重點圍繞安全生產(chǎn)、工藝優(yōu)化及設(shè)備運行等核心內(nèi)容取經(jīng)問道。

在對標(biāo)學(xué)習(xí)過程中，學(xué)習(xí)小組成員一行人首先在生產(chǎn)現(xiàn)場，實地參觀了氣化分廠、凈化分廠等關(guān)鍵生產(chǎn)區(qū)域。通過聽取現(xiàn)場操作人員的講解和細(xì)致觀察，重點了解了陜化公司在氣化爐連續(xù)穩(wěn)定運行及產(chǎn)氣量方面的創(chuàng)新做法。

隨后，雙方在會議室進(jìn)行了深入的交流座談。陜化公司的生產(chǎn)技術(shù)人員和管理人員分享了他們在氣化爐連續(xù)運行管理方面的成功經(jīng)驗和做法，包括設(shè)備故障處理、應(yīng)急響應(yīng)機制、生產(chǎn)計劃安排、成本控制等方面。學(xué)習(xí)小組積極提問，與兄弟單位的人員進(jìn)行了熱烈的討論和交流，對兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗有了更深入的理解和認(rèn)識。

走出去“取經(jīng)”，拿回來提升。本著學(xué)習(xí)先進(jìn)、交流溝通和共同促進(jìn)的原則，交流人員認(rèn)真觀摩學(xué)習(xí)、虛心請教問題，既開闊了思維眼界、也找到了自身“短板”。下一步，制氣車間將組織專題會議梳理學(xué)習(xí)成果，制定具體改進(jìn)方案，結(jié)合自身生產(chǎn)實際將先進(jìn)經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為可落地的舉措，推動管理水平與安全生產(chǎn)效能再上新臺階。