7月23日至24日，集團公司由安全第三方組成評審團隊，集中分批對54個參評班組的安全管理標(biāo)準(zhǔn)化落地情況和“三違”行為控制成效進行全面、細(xì)致、客觀、公正的評定和排名。經(jīng)評定，集團公司所有參評班組綜合評定成績均達到安全管理標(biāo)準(zhǔn)化三級班組水平。

為切實發(fā)揮“班組小單元、安全大作用”的效能，扎實推進“雙優(yōu)班組”建設(shè)向縱深發(fā)展，全面提升本質(zhì)安全水平，集團公司于3月11日發(fā)布關(guān)于開展2025年《安全“雙優(yōu)班組”創(chuàng)建實施方案》。方案發(fā)布后，各班組迅速響應(yīng)，積極投入到創(chuàng)建工作中，對照標(biāo)準(zhǔn)自查自糾，努力提升自身安全管理水平。

為確保創(chuàng)建工作取得實效，6月13日，集團公司邀請行業(yè)內(nèi)資深安全專家進行了專題培訓(xùn)，為班組長及骨干人員深入解讀創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、剖析“三違”危害、傳授管理方法，為創(chuàng)建工作注入專業(yè)動能。緊接著在6月30日至7月2日，又邀請專家團隊深入生產(chǎn)一線，對各班組進行“把脈問診”式的現(xiàn)場培植指導(dǎo)，結(jié)合各崗位實際風(fēng)險點，面對面答疑解惑、手把手傳授經(jīng)驗，精準(zhǔn)指導(dǎo)班組完善制度、規(guī)范記錄、優(yōu)化操作、排查隱患，有效提升了班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實操性和零“三違”管理的針對性。并對各班組在安全管理、現(xiàn)場操作等方面存在的問題，提出了具體的改進建議和措施。

創(chuàng)建工作自主評定階段，依據(jù)集團公司安全“雙優(yōu)班組”評分標(biāo)準(zhǔn)，采取“資料核對+現(xiàn)場查證+專家問詢”的立體化評審方式，專家組從安全制度執(zhí)行、隱患排查治理、員工教育培訓(xùn)、作業(yè)現(xiàn)場操作規(guī)范等19個維度，集中分批對54個參評班組進行全面、細(xì)致、客觀、公正的評定和排名，集團公司所有參評班組綜合評定成績均達到安全管理標(biāo)準(zhǔn)化三級班組水平。

下一步，集團公司將推薦優(yōu)秀班組參加今年更高層級的一級、二級安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組外部評定。