七月驕陽似火，卻擋不住陜煤人求知若渴的熱情。近日，陜煤集團(tuán)第十三期優(yōu)秀班組長培訓(xùn)班在澄合礦業(yè)有限公司職工培訓(xùn)中心圓滿舉辦。來自集團(tuán)各版塊的33名優(yōu)秀班組長通過實踐淬煉、經(jīng)驗互鑒，完成了一次從“兵頭將尾”到“管理尖兵”的蛻變之旅。這場“量身定制”的培訓(xùn)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入了最堅實的基層力量。

以勇?lián)?dāng)鑄魂 筑牢責(zé)任之基

培訓(xùn)將擔(dān)當(dāng)精神作為第一課，高級講師馮海波通過電視劇亮劍中的部分片段結(jié)合現(xiàn)場教學(xué)案例、情景模擬、上臺交流等形式引導(dǎo)班組長深刻認(rèn)識自身角色的重要性。培訓(xùn)中，一組組來自一線典型案例發(fā)人深省：有面對突發(fā)險情時挺身而出的“應(yīng)急先鋒”，有在班組建設(shè)中默默耕耘的“貼身管家”……這些身邊榜樣的故事，讓參訓(xùn)班組長深刻理解“擔(dān)當(dāng)”二字的分量。“以前總覺得班組長就是管好人干好活，現(xiàn)在才明白，肩膀上扛著的安全，是企業(yè)發(fā)展的責(zé)任?！币晃粊碜悦旱V的班組長在心得分享中說到。

以強能力賦能 鍛造履職之能

在“模擬應(yīng)急處置”實操環(huán)節(jié)，班組長們分成四組應(yīng)對現(xiàn)場安全隱患、設(shè)備突發(fā)故障等場景，從風(fēng)險研判到資源調(diào)配，從團(tuán)隊協(xié)同到高效決策，全程沉浸式體驗讓大家直呼“解渴”?！耙郧坝龅酵话l(fā)情況總有點手忙腳亂，現(xiàn)在通過模擬演練，腦子里的流程似乎更加清晰了，指揮也更有底氣了”。一位參與演練的班組長坦言。此外，培訓(xùn)環(huán)節(jié)還設(shè)置“跨單位經(jīng)驗分享會”，讓來自煤炭、化工、電力等不同板塊的班組長互換經(jīng)驗，在碰撞中拓展思路，將“他山之石”轉(zhuǎn)化為“本土之策”，切實提升解決實際問題的能力

以樹標(biāo)桿聚力 激發(fā)奮進(jìn)之力

一名優(yōu)秀的班組長，不僅要自己行，更要能帶出一支過硬的隊伍，不僅要完成任務(wù)，更要成為團(tuán)隊的標(biāo)桿。樹標(biāo)桿不是口號，而是具象化為可學(xué)可做的行動指南。通過分享班組管理三字經(jīng)：嚴(yán)安全、抓細(xì)節(jié)、暖人心，讓參訓(xùn)學(xué)員，直觀感受到標(biāo)桿的力量。企業(yè)金牌培訓(xùn)師何維亮鼓勵班組長結(jié)合本單位實際，提出“小改小革”“優(yōu)化建議”，將零散思路轉(zhuǎn)化為可落地的方案。這次培訓(xùn)讓我深深的明白，小小的班組也能做出大文章，我們要爭當(dāng)創(chuàng)新標(biāo)桿、團(tuán)結(jié)標(biāo)桿！

培訓(xùn)還在如火如荼的進(jìn)行，站在新的起點，我愈發(fā)明白，班組長的責(zé)任，不必有振耳的誓言，卻需要用擔(dān)當(dāng)托底、用能力支撐、用行動引領(lǐng)。未來，我會帶著這份感悟繼續(xù)前行，讓標(biāo)桿的力量在平凡的崗位上持續(xù)生長，為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展，當(dāng)好數(shù)據(jù)哨兵，守好質(zhì)量關(guān)口。