本報訊（通訊員 呂博宇）“這是本周查到的典型隱患，是否向安環(huán)部申報獎勵？”7月10日，渭化集團合成車間安全工程師呂博宇向車間負責(zé)人匯報近期的查找隱患情況?！斑@兩個隱患發(fā)現(xiàn)很及時，處理處置很有效，應(yīng)當(dāng)向安環(huán)部申報獎勵。”合成車間負責(zé)人肯定回答。

　　從該集團發(fā)布《內(nèi)部安全生產(chǎn)事故隱患報告獎勵辦法》以來，員工對該管理辦法進行學(xué)習(xí)，在日常巡檢時做到“安全隱患排查隨手拍”，同時車間管理人員對發(fā)現(xiàn)的問題隱患及時督促相關(guān)責(zé)任人限期整改，從而實現(xiàn)隱患整改的閉環(huán)管理。此外，車間管理人員要求對檢查出來的隱患問題舉一反三、類比排查，從而實現(xiàn)隱患排查由“一個點”覆蓋到“一個面”。

　　員工在日常巡檢過程中，結(jié)合生產(chǎn)裝置過去出現(xiàn)的隱患問題，按圖索驥，帶著問題找隱患，不再局限于裝置看得見的“跑冒滴漏”問題，而是從裝置的壓力、溫度、流量等變化，管件磨損、異音異響、螺栓松動等問題出發(fā)，及時發(fā)現(xiàn)原本具有隱匿性的隱患，從而進行及時處置，使裝置檢修從“治已病”變?yōu)椤爸挝床?、治將病”，避免隱患問題進一步擴大。如在7月9日22時49分，化工二班員工楊地紅發(fā)現(xiàn)P1301-3大煤漿泵推進液缸體連續(xù)兩處螺栓斷裂，立即匯報設(shè)備員朱其軍，朱其軍隨后安排對推進液缸體斷裂的螺栓進行更換，避免了推進液缸體因螺栓斷裂數(shù)變多而導(dǎo)致煤漿泵停機及氣化爐停車問題。